Dels mercats d’Osona a un gegant familiar. Joan Font va néixer a Torelló el 1951 i va participar en l’obertura del primer autoservei que donaria origen a Bon Preu a Manlleu el 1974. L’empresa va créixer des d’Osona sense inversió estrangera i ha convertit la proximitat, el producte fresc, la logística i el vincle amb el territori en una manera pròpia de competir amb grans cadenes internacionals.
Resum
Fundació 1974 · projecte empresarial familiar
Edat en fundar-la 23 anys
Origen familiar Parada de bacallà i botiga a Torelló
Finançament inicial Crèdit propi · sense inversió estrangera
Fita corporativa Consolidació de la propietat el 2019
Situació actual President, director general i propietari del grup El que Joan Font va explicar a Fundadors Segons ens va explicar Joan Font, Bon Preu va néixer d’observar un model que ja funcionava a França i adaptar-lo a una realitat molt concreta: pobles on l’autoservei encara no tenia la mateixa presència. També va insistir en una idea que travessa tota la seva trajectòria: abans de créixer fora, cal fer-se fort localment i construir una base sòlida.
1. D’on ve Joan Font va néixer a Torelló el 1951 i és el gran de quatre germans. Va créixer en una família vinculada al comerç: el seu pare era bacallaner i la seva mare atenia una botiga. L’aprenentatge va començar aviat. Ha recordat que, amb nou anys, es llevava a les cinc del matí per ajudar a muntar la parada del mercat abans d’anar a l’escola. Més endavant treballava de dia i estudiava peritatge mercantil al vespre en una acadèmia de Manlleu. Aquella combinació d’ofici, disciplina i contacte directe amb el client explica bona part de la seva manera posterior de fer empresa.
2. Abans de l’empresa i qui la va construir Font ja tenia inquietud emprenedora des de molt jove. En conversa amb nosaltres, va explicar que, si no hagués muntat Bon Preu, probablement hauria creat una altra cosa , i va recordar que es reunia amb altres joves amb ganes d’emprendre . L’oportunitat concreta va aparèixer durant un viatge per Europa, especialment França, on va veure com s’estenia l’autoservei: el client agafava els productes i després passava per caixa. El projecte familiar va traslladar aquella idea a una realitat local encara poc atesa. El 7 de setembre del 1974 van obrir a Manlleu el primer establiment. També ens va explicar que van començar amb inversió pròpia sostinguda per un crèdit, sense capital estranger .
3. Una escena que explica el començamentQuan parlava d’aquells primers anys, Font insistia que el valor del començament no és haver inventat el supermercat, sinó haver observat bé el context. Els autoserveis ja funcionaven fora, però no eren presents de la mateixa manera a molts pobles. Font va veure una idea provada i va entendre com adaptar-la al territori. En aquella conversa va distingir dos perfils emprenedors: qui detecta una oportunitat en un altre mercat i la trasllada al seu entorn, i qui parteix d’un ofici concret i aconsegueix modernitzar-lo. Com a exemple d’aquesta segona via va mencionar Casa Tarradellas.
4. El moment decisiu Bon Preu va construir el creixement amb una combinació d’innovació operativa i expansió gradual. El 1984 va ser la primera empresa de Catalunya que va implantar caixes amb escàner als punts de venda. El 1988 va obrir el primer hipermercat Esclat a Vilafranca del Penedès. El 1992 va reforçar la presència a Barcelona mitjançant l’adquisició de sis supermercats Vallès Preu. Després arribarien Esclatoil, centres logístics, venda online i noves compres com la xarxa espanyola d’Intermarché el 2010.
5. Què va construir realment Grup Bon Preu ha construït una xarxa de distribució que va més enllà del supermercat tradicional. Reuneix supermercats Bonpreu, hipermercats Esclat, benzineres EsclatOil, minimercats, venda online i BonpreuEsclat Energia. Combina assortiment ampli de marques, producte fresc i de proximitat, atenció al client, logística i implantació territorial. Font ha defensat que una multinacional pot competir en preu, però té més dificultats per replicar la connexió local i emocional amb el consumidor.
El repte de créixer amb paciènciaUn dels grans reptes de Bon Preu ha estat créixer sense renunciar al control del projecte ni a la seva manera de competir. La companyia ha finançat l’expansió principalment amb recursos propis, mentre invertia en botigues, logística, tecnologia i nous formats. El 2019 va començar una nova etapa amb la consolidació de la propietat sota el lideratge de Joan Font. A aquesta exigència s’hi afegeix una dificultat recurrent del sector: Font ha explicat que alguns permisos per obrir un supermercat poden trigar fins a set o vuit anys. Mantenir el ritme d’inversió durant terminis tan llargs obliga a combinar paciència, fortalesa financera i una visió molt clara del llarg termini.
6. On és ara Joan Font continua com a president i director general de Grup Bon Preu. L’exercici 2024 va tancar amb 2.421 milions d’euros de facturació, 81 milions de benefici net i 10.924 persones contractades. Després de cinquanta anys de trajectòria, el grup manté el focus a Catalunya mentre reforça logística, canal online, energia verda i noves obertures. Font ha explicat que una eventual expansió a altres comunitats hauria d’esperar el moment i l’operació adequats .
Preguntes ràpides Respostes breus per a qui busca el perfil concret d’aquest fundador.
Qui és Joan Font Fabregó? Joan Font Fabregó: Cofundador, president i director general de Grup Bon Preu. Joan Font va néixer a Torelló el 1951 i va participar en l’obertura del primer autoservei que donaria origen a Bon Preu a Manlleu el 1974.
Quina empresa va crear o construir Joan Font? Joan Font va cofundar i desenvolupar Grup Bon Preu, una xarxa de supermercats Bonpreu, hipermercats Esclat, EsclatOil, venda online i energia.
Quan va començar Grup Bon Preu? Bon Preu va començar el 1974 amb el primer establiment a Manlleu, després de detectar l’oportunitat de l’autoservei en pobles i ciutats mitjanes.
On és ara Joan Font? Joan Font continua com a president, director general i propietari de Grup Bon Preu.
Veure la biografia següent Dídac Lee Inspirit / Galdana Ventures Procedència editorial Perfil elaborat a partir d’entrevista pròpia i contrast documental. Les referències públiques es conserven internament per a verificació editorial.
Retrat cedit: VIA Empresa