De l’ecosistema Itnig a un SaaS europeu que va convertir la gestió de persones en una plataforma integral per a pimes. Bernat Farrero és un dels noms clau de l’ecosistema emprenedor de Barcelona. Abans de Factorial ja havia construït Itnig, un entorn des d’on van néixer o créixer projectes com Camaloon, Quipu, Parkimeter i més tard Factorial. El 2016 va fundar Factorial juntament amb Jordi Romero i Pau Ramon per digitalitzar processos de recursos humans en pimes. El que va començar com a programari de RRHH va evolucionar cap a una plataforma de gestió empresarial amb IA, finances, talent, projectes i administració.
Resum
Fundació 2016 · amb Jordi Romero i Pau Ramon
Projecte previ Itnig, Camaloon, Quipu i altres negocis digitals
Model SaaS B2B per a pimes
Fita Unicorn el 2022 després d’una Serie C de 120 M$
ARR 2025 100 M$
Clients Més de 14.000 empreses en 10 països 1. D’on ve Bernat Farrero no apareix com el perfil clàssic de fundador que construeix una sola companyia i s’hi queda. La seva trajectòria està molt vinculada a Itnig, l’ecosistema emprenedor que va impulsar a Barcelona el 2011 i que va començar com a consultora de programari abans de transformar-se en un espai de creació, inversió i acompanyament de startups. Des d’aquell entorn va participar en projectes com Camaloon, Quipu o Parkimeter, aprenent una lliçó que després seria decisiva. una empresa tecnològica no és només producte, és equip, vendes, focus i una cultura capaç d’aguantar anys d’incertesa.
2. Abans de l’empresa i qui la va construir Factorial va néixer el 2016 juntament amb Jordi Romero i Pau Ramon. No va ser el primer intent emprenedor de Bernat, sinó una conseqüència natural d’anys veient problemes repetits en empreses petites i mitjanes. Les pimes gestionaven vacances, nòmines, absències, documents i horaris amb fulls de càlcul, correus dispersos i processos manuals. L’equip fundador va veure una oportunitat molt concreta. portar a les pimes eines de gestió que fins aleshores semblaven reservades a grans companyies.
3. Una escena que explica el començamentLa història de Factorial té una escena que explica molt bé l’ADN de Bernat. Itnig no era només una oficina, sinó una mena de laboratori on diversos fundadors compartien problemes, idees i velocitat. Aquesta proximitat va permetre que Factorial no nasqués aïllada, sinó dins d’una xarxa de persones que ja havien provat e-commerce, software, operacions i vendes.
4. El moment decisiu El salt de Factorial va arribar quan va deixar de ser una eina limitada de RRHH i va començar a comportar-se com una plataforma de gestió per a pimes. La companyia va aixecar 80 M$ en Serie B el 2021 i 120 M$ en Serie C el 2022, assolint valoració d’unicorn. El 2025, després d’una inversió no dilutiva de General Catalyst per accelerar el manera de vendre, Factorial va comunicar que havia superat els 100 M$ d’ingressos recurrents abans del previst.
5. Què va construir realment Factorial va construir un programari tot en un perquè petites i mitjanes empreses gestionin persones, temps, documents, absències, torns, despeses, formació, projectes i processos administratius. La proposta és senzilla d’entendre però difícil d’executar. substituir múltiples fulls de càlcul i eines fragmentades per una plataforma centralitzada.
El moment difícilEl principal moment difícil no va ser un únic episodi espectacular, sinó el llarg tram de cerca d’encaix. Factorial es va fundar el 2016, però segons publicava Cinco Días, no va ser fins al 2019 quan l’equip va trobar amb claredat el seu model de negoci al voltant de la gestió tecnològica per a pimes. Aquell període inicial exigeix resistència. construir producte, cobrar poc o gens, escoltar el client, canviar prioritats i no enamorar-se d’una versió massa primerenca.
6. On és ara Bernat Farrero continua vinculat a Factorial i a l’ecosistema Itnig. A més de Factorial, el 2024 va impulsar juntament amb Jordi Romero i Marcel Queralt un fons de 15 M€ per invertir en startups seed i pre-seed des de Barcelona.
Veure la biografia següent Robert Muñoz Typeform Fonts i procedència Retrat: Itnig