Una transformació empresarial: passar d’un servei intensiu en treball manual a una plataforma tecnològica global. Laura Urquizu es va incorporar a Red Points el 2014 com a CEO i sòcia. La companyia havia estat fundada per l’advocat especialitzat en propietat intel·lectual Josep Coll i va evolucionar sota el lideratge d’Urquizu cap a un model de software de subscripció global.
Resum
Origen de l’empresa Fundada per Josep Coll; David Casellas s’hi va incorporar com a cofundador
Entrada d’Urquizu 2014 · aproximadament 46 anys
Experiència prèvia Consultoria, banca, inversió i consells de startups
Programa de suport BStartup10 i Premi Emprenedor XXI
Capital aixecat Més de 84 M$ sota el seu lideratge
Situació actual Urquizu continua com a presidenta i CEO 1. D’on ve Laura Urquizu va néixer a Pamplona el 1968. És llicenciada en Ciències Econòmiques per la Universitat del País Basc i va cursar un programa de desenvolupament directiu a IESE. Abans d’arribar a Red Points va acumular més de vint anys d’experiència en consultoria, banca i capital risc. va treballar a Arthur Andersen, Caja Navarra i Corporación CAN, i va dirigir iniciatives d’inversió tecnològica.
2. Abans de l’empresa i qui la va construir Aquesta biografia no encaixa en el motlle del fundador jove que crea una empresa en una habitació. Red Points va ser fundada a finals del 2011 per Josep Coll, advocat especialitzat en propietat intel·lectual, i David Casellas s’hi va incorporar com a cofundador el 2012. Urquizu va conèixer el projecte quan formava part del jurat de BStartup, el programa d’inversió de Banc Sabadell per a empreses tecnològiques inicials. El 2014, Dídac Lee va actuar com a pont i Coll li va proposar liderar l’empresa. Ella no es presenta com a fundadora. va assumir el risc de deixar posicions consolidades per convertir una organització petita en una empresa en creixement global.
3. Una escena que explica el començamentQuan va conèixer Red Points, l’empresa tenia coneixement especialitzat i una oportunitat clara, però continuava molt vinculada a serveis manuals. Urquizu s’hi va incorporar com a CEO i sòcia el 2014 amb una missió concreta. convertir aquella experiència en un producte software de subscripció capaç de créixer internacionalment. La seva història és útil perquè demostra que emprendre no sempre significa començar als vint anys ni fundar des de zero.
4. El moment decisiu El gir central va ser transformar el model de serveis en una plataforma software de subscripció. Red Points combina monitoratge, detecció, validació i sol·licituds de retirada automatitzades per combatre falsificacions, suplantacions i pirateria.
5. Què va construir realment Red Points va construir una plataforma que rastreja internet per detectar infraccions de marca. falsificacions en plataformas, suplantacions d’identitat, pirateria i perfils fraudulents. El sistema combina monitoratge automatitzat, aprenentatge automàtic, validació i processos de retirada. El canvi essencial va ser convertir coneixement jurídic i treball manual en un producte recurrent.
El moment difícilLa transformació no va ser únicament tecnològica. Urquizu va haver de redissenyar processos comercials, aprendre les mètriques pròpies del software de subscripció i portar la companyia al mercat estatunidenc. Al podcast d’Itnig explica com Red Points va passar d’aproximadament 1 milió a 10 milions d’euros d’ingressos recurrents en menys de dos anys; a Novicap relata el salt posterior cap a 30 milions de facturació recurrent i un equip de 300 persones. En una entrevista del 2025 reconeix un error molt concret. després de captar una gran ronda van contractar prop de vint SDR a Nova York en un sol mes. L’equip va créixer massa de pressa, el lideratge no estava preparat i la cultura es va deteriorar. Van haver d’acomiadar persones i aprendre a invertir amb més disciplina.
6. On és ara Red Points continua operant com a companyia independent amb Urquizu com a presidenta i CEO. Sota el seu lideratge ha aixecat més de 84 milions de dòlars amb inversors com Mangrove, Northzone, Summit Partners, Iris Capital i Eight Roads. El recorregut importa per una raó addicional. demostra que l’experiència corporativa, financera i comercial es pot convertir en un avantatge emprenedor quan arriba el moment adequat.
Veure la biografia següent Carlota Pi Holaluz Fonts i procedència Retrat: Red Points