Una compañía de transición energética que ha tenido que evolucionar desde la comercialización verde hacia la generación distribuida. Carlota Pi es cofundadora y CEO de Holaluz. La compañía nació en 2010 con el propósito de impulsar un mundo alimentado por energía verde y cotiza en BME Growth desde 2019.
Resumen
Fundación 2010 · con Oriol Vila y Ferran Nogué
Edad al fundar Aproximadamente 34 años
Experiencia previa Sector energético, docencia y formación internacional
Programa de apoyo No consta públicamente una incubadora inicial
Hito corporativo Cotiza en BME Growth desde 2019 · 9 años después
Situación actual Pi continúa como cofundadora y CEO 1. De dónde viene Carlota Pi nació en Barcelona en 1976. Es ingeniera industrial y cursó un máster en métodos matemáticos para mercados financieros en la Universitat Politècnica de Catalunya, además de un MBA en IESE. Trabajó en el sector energético en Alemania y Estados Unidos y también ha ejercido como docente universitaria. En IESE conoció a Ferran Nogué y Oriol Vila, sus futuros socios.
2. Antes de la empresa y quiénes la construyeron Pi no fundó Holaluz sola. La empresa nació de la relación con Oriol Vila y Ferran Nogué, dos ingenieros a los que conoció durante su formación de posgrado. Los tres constituyeron Clidom Energy en noviembre de 2010. Pi aportaba una combinación poco habitual de conocimiento energético, matemáticas financieras y voluntad de explicar al consumidor un sector complejo. No consta que una incubadora concreta marcara el inicio; el punto de inflexión comercial llegó después, cuando Holaluz ganó en 2013 la primera compra colectiva de electricidad organizada por la OCU y pasó de unos 2.500 a 25.000 clientes en cinco semanas .
3. Una escena que explica el comienzoLa idea de Holaluz no nació en una sala de juntas. Pi ha contado que surgió tomando unas cañas con sus amigos . sacó de la mochila un documento en el que llevaba semanas trabajando sobre cómo compartir energía verde. Los tres eran ingenieros y compartían una ambición sencilla de explicar, aunque difícil de ejecutar. construir una compañía capaz de cambiar la forma en que se consume energía .
4. El momento decisivo La estrategia actual se apoya en conectar consumidores con energía renovable, transformar tejados en puntos de generación y desarrollar comunidades energéticas apoyadas por tecnología.
5. Lo que construyó realmente Holaluz comenzó como una comercializadora digital de electricidad de origen renovable orientada a simplificar la relación con el cliente. Con el tiempo amplió su tesis. instalar placas solares, gestionar excedentes mediante soluciones como la batería virtual y convertir tejados residenciales en nodos de generación distribuida próximos al consumo.
El momento difícilHolaluz atravesó una crisis financiera y accionarial muy seria en 2024. La caída de la demanda solar, el impacto de la volatilidad energética, el abandono del suministro de gas y la necesidad urgente de financiación llevaron a la compañía a reducir costes y buscar capital. En mayo de 2024, Axon Partners y Geroa Pentsioak no refrendaron las cuentas; en junio, la junta cesó a sus representantes del consejo. En una entrevista de Revolució 4.0 de diciembre de 2024, Pi explicó que valoró los pros y los contras y decidió no tirar la toalla . La empresa incorporó a Icosium Investment, refinanció su estructura y abordó cambios operativos apoyados por inteligencia artificial.
6. Dónde está ahora Holaluz cotiza en BME Growth desde 2019. En 2024 atravesó una crisis que requirió refinanciación y la entrada del socio industrial Icosium Investment. Pi sigue como CEO y los tres socios fundadores mantienen conjuntamente una participación relevante. En una entrevista de enero de 2026 explicó que la empresa vuelve a operar con contratos de electricidad, mantenimiento, placas solares, baterías y comunidades energéticas.
Ver la siguiente biografía Marc Coloma Heura Foods Fuentes y procedencia Retrato: Holaluz