Una transformación empresarial: pasar de un servicio intensivo en trabajo manual a una plataforma tecnológica global. Laura Urquizu se incorporó a Red Points en 2014 como CEO y socia. La compañía había sido fundada por el abogado especializado en propiedad intelectual Josep Coll y evolucionó bajo el liderazgo de Urquizu hacia un modelo de software de suscripción global.
Resumen
Origen de la empresa Fundada por Josep Coll; David Casellas se incorporó como cofundador
Entrada de Urquizu 2014 · aproximadamente 46 años
Experiencia previa Consultoría, banca, inversión y consejos de startups
Programa de apoyo BStartup10 y Premio Emprendedor XXI
Capital levantado Más de 84 M$ bajo su liderazgo
Situación actual Urquizu continúa como presidenta y CEO 1. De dónde viene Laura Urquizu nació en Pamplona en 1968. Es licenciada en Ciencias Económicas por la Universidad del País Vasco y cursó un programa de desarrollo directivo en IESE. Antes de llegar a Red Points acumuló más de veinte años de experiencia en consultoría, banca y capital riesgo. trabajó en Arthur Andersen, Caja Navarra y Corporación CAN, y dirigió iniciativas de inversión tecnológica.
2. Antes de la empresa y quiénes la construyeron Esta biografía no encaja en el molde del fundador joven que crea una empresa en un dormitorio. Red Points fue fundada a finales de 2011 por Josep Coll, abogado especializado en propiedad intelectual, y David Casellas se incorporó como cofundador en 2012. Urquizu conoció el proyecto cuando formaba parte del jurado de BStartup, el programa de inversión de Banco Sabadell para empresas tecnológicas iniciales. En 2014, Dídac Lee actuó como puente y Coll le propuso liderar la empresa. Ella no se presenta como fundadora. asumió el riesgo de dejar posiciones consolidadas para convertir una pequeña organización en una empresa en crecimiento global.
3. Una escena que explica el comienzoCuando conoció Red Points, la empresa tenía conocimiento especializado y una oportunidad clara, pero seguía muy vinculada a servicios manuales. Urquizu se incorporó como CEO y socia en 2014 con una misión concreta. convertir esa experiencia en un producto software de suscripción capaz de crecer internacionalmente . Su historia resulta útil porque demuestra que emprender no siempre significa empezar a los veinte años ni fundar desde cero .
4. El momento decisivo El giro central fue transformar el modelo de servicios en una plataforma software de suscripción. Red Points combina monitorización, detección, validación y solicitudes de retirada automatizadas para combatir falsificaciones, suplantaciones y piratería.
5. Lo que construyó realmente Red Points construyó una plataforma que rastrea internet para detectar infracciones de marca. falsificaciones en plataformas, suplantaciones de identidad, piratería y perfiles fraudulentos. El sistema combina monitorización automatizada, aprendizaje automático, validación y procesos de retirada. El cambio esencial fue convertir conocimiento jurídico y trabajo manual en un producto recurrente .
El momento difícilLa transformación no fue únicamente tecnológica. Urquizu tuvo que rediseñar procesos comerciales, aprender las métricas propias del software de suscripción y llevar la compañía al mercado estadounidense. En el podcast de Itnig explica cómo Red Points pasó de alrededor de 1 millón a 10 millones de euros de ingresos recurrentes en menos de dos años; en Novicap relata el salto posterior hacia 30 millones de facturación recurrente y un equipo de 300 personas. En una entrevista de 2025 reconoce un error muy concreto. después de captar una gran ronda contrataron alrededor de veinte SDR en Nueva York en un solo mes. El equipo creció demasiado deprisa, el liderazgo no estaba preparado y la cultura se deterioró. Tuvieron que despedir personas y aprender a invertir con mayor disciplina.
6. Dónde está ahora Red Points continúa operando como compañía independiente con Urquizu como presidenta y CEO. Bajo su liderazgo ha levantado más de 84 millones de dólares con inversores como Mangrove, Northzone, Summit Partners, Iris Capital y Eight Roads. El recorrido importa por una razón adicional. demuestra que la experiencia corporativa, financiera y comercial puede convertirse en una ventaja emprendedora cuando llega el momento adecuado.
Ver la siguiente biografía Carlota Pi Holaluz Fuentes y procedencia Retrato: Red Points